Ultimamente, tenho visto cada vez mais equipes de vendas usando meu software de CRM.
Bacana, né?
Mas há uma coisa que percebi durante as ligações: muitos CEOs realmente têm dificuldade em escolher o CRM certo para sua equipe.
Então, se você é um CEO ocupado, deixe-me ajudá-lo a entender os erros que você absolutamente precisa evitar se quiser que seu projeto de CRM realmente tenha sucesso.
Como escolher um CRM para sua Equipe de Vendas como um CEO OCUPADO (resumo) | ||
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Muitos CEOs escolhem o CRM errado e depois se perguntam por que a adoção falha.
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Erro #1: Escolher um CRM para gerentes, não para quem faz

A maioria dos CEOs são controladores.
Eles querem análises de CRM de alto nível para construir projeções de receita infinitas.
À primeira vista, isso soa ótimo.
Na realidade, é um movimento terrível.
Os CRMs com as melhores análises são geralmente os piores CRMs para as pessoas que realmente estão fazendo o trabalho.
Sua prioridade deve ser simples: fazer com que seus representantes de vendas vendam, não fiquem presos em um CRM que não vão usar.
Erro #2: Escolher um CRM legado "porque todo mundo usa"

Se você fizer uma pesquisa rápida online, verá principalmente três CRMs em todos os lugares:
Pipedrive, HubSpot e Salesforce.
Se você perguntar a outros fundadores, há chances de que estejam usando um desses também. Então, naturalmente, você pode pensar que escolher um CRM legado é a escolha segura.
Não é.
Mais uma vez, seus representantes de vendas devem gastar seu tempo vendendo, não lidando com complexidade. Com esses CRMs, você frequentemente está matando a produtividade.
Vamos supor que sua equipe de vendas vende principalmente através do LinkedIn e e-mail.
Por que você escolheria um CRM que só se integra corretamente com e-mail?
Apenas imagine a quantidade de entrada manual de dados envolvida.
Não faz sentido.
Em vez disso, você deve escolher um CRM que corresponda à maneira como seus representantes de vendas realmente trabalham, não como você gostaria que eles trabalhassem.
Erro #3: Ignorar CRMs nativos de IA

É aqui que os CRMs nativos de IA entram.
Um CRM de IA permite que você elimine quase completamente a entrada manual de dados. O CRM se atualiza por:
Mantendo pipelines atualizados sem esforço
O único trabalho da sua equipe de vendas passa a ser uma coisa: vender.
Se você está sério sobre adoção de CRM, não escolha um CRM assumindo que você será o usuário principal.
Como CEO, você pode definir alguns requisitos obrigatórios, como relatórios ou análises de alto nível. Mas a verdadeira prioridade é ajudar sua equipe a trabalhar mais rápido e de maneira mais eficiente.
Se eles ganham mais dinheiro, você ganha mais dinheiro.
Esse é o objetivo.
Ok pessoal, se gostaram deste artigo, não deixem de experimentar meu software de CRM Breakcold!
Abraços.















































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