Hvordan skrive en forretningsplan?

En forretningsplan er et viktig verktøy for enhver entreprenør. Den gir ikke bare en veiledning for veksten av virksomheten din, men den hjelper deg også med å skaffe finansiering fra investorer. Men hvordan skriver du en forretningsplan? Denne guiden vil ta deg gjennom prosessen, trinn for trinn.

Forstå formålet med en forretningsplan

En forretningsplan har to hovedformål. For det første fungerer den som en veiledning for virksomheten din, der den skisserer dine mål, strategier og potensielle utfordringer. For det andre er det et verktøy for å overbevise investorer og långivere om å finansiere virksomheten din.

Dersom en godt skrevet forretningsplan gir et klart bilde av virksomhetens fremtid, som viser at du har en levedyktig og lønnsom forretningsmodell. Den bør også overbevise potensielle investorer om at virksomheten din er en verdifull investering.

Veiledning for din virksomhet

Som en veiledning bør forretningsplanen din skissere visjonen, verdiene og oppdraget for virksomheten din. Den bør også detaljere strategiene for å oppnå dine forretningsmål og -målsettinger. Dette inkluderer markedsførings-, salgs- og finansstrategiene dine.

Videre bør forretningsplanen din identifisere potensielle utfordringer og risikoer som virksomheten din kan møte, samt planene dine for å håndtere disse risikoene. Dette viser at du har tenkt gjennom alle aspekter av virksomheten din og er forberedt på eventuelle eventualiteter.

Verktøy for investorer

Som et verktøy for investorer, bør forretningsplanen din gi en detaljert oversikt over virksomhetens økonomi. Dette inkluderer inntektsprognoser, kontantstrømprognoser og breakeven-analyse. Den bør også detaljere dine finansieringsbehov og hvordan du planlegger å bruke midlene.

Videre bør forretningsplanen din demonstrere at du har en dyp forståelse av markedet ditt og konkurrentene. Dette viser potensielle investorer at du har gjort leksene dine og er trygg på virksomhetens evne til å lykkes i markedet.

Trinn for å skrive en forretningsplan

Å skrive en forretningsplan kan virke skremmende, men det trenger ikke være slik. Her er trinnene du kan følge for å skrive en omfattende og overbevisende forretningsplan.

1.

Oppsummering

Oppsummeringen er den første delen av forretningsplanen din, men den skrives vanligvis sist. Det gir en kort oversikt over virksomheten din, inkludert navnet på virksomheten din, beliggenhet, produktet eller tjenesten du tilbyr, og din misjonserklæring.

Den bør også fremheve de viktigste punktene i forretningsplanen din, som målet ditt markedssegment, konkurransefortrinnet ditt og finansielle prognoser. Målet er å fange leserens oppmerksomhet og få dem til å ønske å lese resten av forretningsplanen din.2.

Virksomhetsbeskrivelse

Virksomhetsbeskrivelsen gir detaljert informasjon om virksomheten din. Dette inkluderer forretningsstrukturen din (f.eks. enkeltpersonforetak, partnerskap, aksjeselskap), arten av virksomheten din, og behovene som virksomheten din oppfyller.

Den bør også beskrive målmarkedet ditt og hvordan produktet eller tjenesten møter deres behov. I tillegg bør den fremheve styrkene og konkurransefortrinnene til virksomheten din.3.

Markedsanalyse

Markedsanalysedelen gir en grundig oversikt over bransjen din, målmarkedet og konkurransen. Den bør inkludere informasjon om størrelsen og vekstpotensialet i markedet ditt, samt markedsandelen din.

Den bør også analysere konkurrentene dine, deres styrker og svakheter, og hvordan du planlegger å skille virksomheten din fra dem. Dette viser potensielle investorer at du forstår markedet ditt og har en solid plan for å fange markedsandeler.4.

Organisasjon og ledelse

Organisasjon og ledelse-delen skisserer organisasjonsstrukturen til virksomheten din og ledelsesteamet. Den bør detaljere virksomhetens juridiske struktur, eierskap, og nøkkelpersonell, inkludert deres roller, ansvar og kvalifikasjoner.

Den bør også inkludere et organisasjonskart som viser forholdet mellom de forskjellige rollene i virksomheten din. Dette hjelper potensielle investorer med å forstå hvordan virksomheten din drives og hvem som har ansvaret for hva.5.

Tjeneste- eller produktlinje

Tjeneste- eller produktlinjedelen beskriver produktet eller tjenesten din i detalj. Den bør forklare hva du selger, hvordan det gagner kundene dine, og hvordan det er forskjellig fra hva konkurrentene tilbyr.

Den bør også diskutere eventuelle patenter, opphavsrettigheter eller forretningshemmeligheter du har, samt eventuelle forskning og utviklingsaktiviteter du foretar. Dette viser potensielle investorer at produktet eller tjenesten din er unik og har en konkurransefordel.6.

Markedsførings- og salgsstrategi

Markedsførings- og salgsstrategidelen skisserer strategiene dine for å tiltrekke og beholde kunder. Den bør detaljere prisstrategien din, promoteringstiltak, salgskanaler og tilnærmingen til kundeservice.

Den bør også diskutere salgsprosessen din, inkludert hvordan du planlegger å generere leads, konvertere dem til kunder og beholde dem. Dette viser potensielle investorer at du har en solid plan for å øke salget og utvikle virksomheten din.7.

Finansieringsforespørsel

Hvis du søker finansiering, bør finansieringsforespørselen detaljere hvor mye finansiering du trenger, hvordan du planlegger å bruke midlene, og hvilken type finansiering du søker (f.eks. egenkapital, gjeld).

Den bør også diskutere fremtidige finansielle planer, som når du planlegger å betale tilbake lånene dine eller når du forventer å begynne å tjene penger. Dette gir potensielle investorer et klart bilde av dine finansieringsbehov og planer.8.

Finansielle prognoser

Den finansielle prognosedelen gir en prognose for virksomhetens økonomiske ytelse. Den bør inkludere den estimerte resultatregnskapet ditt, kontantstrømoppstillingen og balansen for de neste tre til fem årene.

Den bør også inkludere en breakeven-analyse som viser når virksomheten din forventes å bli lønnsom. Dette hjelper potensielle investorer med å vurdere den økonomiske levedyktigheten til virksomheten din.9.

Vedlegg

Vedlegget er valgfritt, men det kan brukes til å gi tilleggsinformasjon som ikke passer inn i hoveddelene av forretningsplanen din. Dette kan inkludere CV-er til nøkkelpersonell, anbefalingsbrev, patenter, stillingsbeskrivelser, kontrakter og andre juridiske dokumenter.

Konklusjon

Å skrive en forretningsplan er et avgjørende skritt i å starte og drive en vellykket virksomhet. Det hjelper ikke bare med å klargjøre dine forretningsmål og strategier, men det øker også sjansene for å sikre finansiering fra investorer.

Husk, en god forretningsplan er aldri helt ferdig. Ettersom virksomheten din vokser og utvikler seg, bør også forretningsplanen din. Regelmessig oppdatering av forretningsplanen din kan hjelpe deg med å holde deg på rett spor og tilpasse deg endringer i forretningsmiljøet.